Una revisione edulcorata della legge delle società per azioni - Dovremmo aspettarci una nuova corsa ai bonus?
Da più di dieci anni, Travail.Suisse, l’organizzazione indipendente dei lavoratori, studia l’evoluzione degli stipendi dei manager. Il bilancio del 14° sondaggio dimostra che il divario salariale continua ad aumentare nella maggior parte delle società intervistate. I capi si concedono aumenti salariali elevati, mentre la pressione sui salari, l’insicurezza e la paura di perdere posti di lavoro sono in aumento per i redditi bassi.
 L’iniziativa adottata contro la remunerazione abusiva non riesce a fermare questa tendenza. Le misure attuate nella revisione della legge delle società anonime (SA) non sono abbastanza efficienti.
Per quattordici anni consecutivi, Travail.Suisse ha indagato sul divario retributivo tra i salari più bassi e quelli più alti in 26 aziende svizzere. Questa analisi evidenzia sviluppi preoccupanti.
 
Nessun anno record per i manager, ma il divario aumenta
Rispetto agli anni precedenti, lo sviluppo degli stipendi dei dirigenti è stato un po’ più modesto nel 2017. Dal 2011, i salari dei dirigenti sono aumentati enormemente (16%), mentre i lavoratori hanno dovuto accontentarsi, per lo stesso periodo, di aumenti salariali del 3,8%. 
«Gli stipendi in cima alla gerarchia sono aumentati quattro volte di più rispetto a quelli in basso. Di conseguenza, il divario di retribuzione è in costante aumento», afferma Adrian Wüthrich, presidente di Travail.Suisse. Come mostra lo studio, il divario retributivo medio nelle società è stato nel 2011 tra 1 e 45, per poi aumentare fino al 2017 da 1 a 49 circa. Questo cambiamento non è un’esclusiva delle più grandi aziende dei settori finanziari e farmaceutici, si trova, infatti, in tutti i settori. Come esempi rappresentativi di questo aumento del divario di retribuzione negli ultimi anni, abbiamo Valora con il CEO Michael Müller (1:23 a 1:60), Lonza con il suo capo Richard Ridinger (1:40 a 1:85), Yves Serra di Georg Fischer (da 1:32 a 1:63), così come gli altri membri della direzione del gruppo Valora (da 1:12 a 1:28) o ABB (da 1:64 a 1:87).
 
Una revisione della legge delle SA con misure poco efficaci
A metà giugno, il Consiglio nazionale si è occupato della revisione della legge delle SA e ha quindi chiuso l’attuazione dell'iniziativa contro una remunerazione eccessiva. In questa occasione ha perso l’opportunità di combattere con misure efficaci gli esorbitanti salari dei manager. Dal punto di vista di Travail.Suisse, le seguenti carenze ne sono la causa:
• Mancanza di trasparenza: la trasparenza rimane carente perché in futuro anche la remunerazione dei membri della direzione dei gruppi non dovrà essere indicata individualmente.
• Voti errati: nelle assemblee generali è necessario votare la remunerazione della direzione. Ma questo può essere fatto in un giro comune per salari fissi e bonus. La funzione di controllo rimane quindi molto limitata: i bonus devono essere approvati da potenziali voti, senza la conoscenza dei servizi forniti nè dello svolgimento dell’attività.
• Soluzione: le indennità di ingresso e di partenza saranno vietate, ma sono ancora possibili come premi d’ingresso, compensando così le perdite future di bonus. Sono inoltre possibili il mantenimento dei salari per periodi di tempo eccessivamente lunghi, clausole di non concorrenza e contratti di servizi di consulenza non trasparenti.
• Nessun limite per i bonus: un regolamento della quota massima di bonus in relazione alla retribuzione complessiva brilla per la sua totale assenza. Sono quindi ancora possibili quote bonus fino a oltre l’80% della remunerazione totale con i falsi incentivi.
«Con una tale implementazione, le richieste dell’iniziativa contro la remunerazione abusiva sono quindi bloccate a metà strada. Con poche misure efficaci nella legge delle SA, la scomparsa delle retribuzioni dei dirigenti dall’agenda politica e un clima economico favorevole, dobbiamo aspettarci una nuova corsa ai bonus», continua Adrian Wüthrich. «Il montante indecente di salari dei dirigenti e il crescente divario salariale portano a una rottura tra la popolazione e l’economia, con conseguenze politiche imprevedibili».
 
Valori indicativi uomini/donne: un passaggio necessario e urgente
Un risultato positivo del dibattito parlamentare della revisione della legge delle SA risiede nell’introduzione di valori indicativi a durata limitata alla rappresentanza di uomini e donne nelle direzioni dei gruppi e nei consigli di amministrazione. Questa misura era urgente e necessaria, come dimostrato dallo studio delle retribuzioni dei manager di Travail.Suisse. Nelle aziende esaminate, sono 213 le posizioni occupate. Alla fine del 2017, solo 14 di queste posizioni erano occupate da donne, con una percentuale vergognosa del 6,7%.